>> “十一·五”发展指导思想

　　以邓小平理论、“三个代表”重要思想和国家的地勘单位改革政策为指导，树立和落实科学发展观；认真贯彻以局为单元的产业重组改革工作，进一步调整产业结构，实施“321”工程战略，培养优势产业；坚持以人为本，正确处理改革、发展与稳定的关系，加强人才培养、引进和使用，建设与经济发展相适应的人才队伍；坚持“三个文明”一起抓，不断提高职工物质文化生活水平，确保大队物质文明建设、民主政治建设和精神文明建设健康协调发展，全面建设小康和谐和地勘单位，为陕西经济和社会发展努力奋斗。

>> “十一·五”发展战略目标

　　1、经济发展速度年平均不低于20%，到“十一·五”末经济总量达到5000万元，其他经济指标保持同步增长。五年累计目标完成工业总产值1.8亿元以上，年平均3630万元。　　

　　2、确保国有资产保值增值，资产总额达1亿元左右，其中经营性资产增长48%，达到3000万元左右，资产负债率控制在60%以内。　　

　　3、队伍规模控制800人以内，职工就业率达到60%左右，上岗人员人均年可支配收入16000元，全队人均年收入比十五末提高73.4%，达到12000元。　　

　　4、基地职工住宅1－2号楼拆旧建新、12号楼竣工，新增住宅面积10053平方米，实现人均居住面积达到20平方米以上，继续完善小区绿化美化和综合治理工作，形成一个安全、舒畅、整洁、卫生的文明小区。　　

　　5、继续推进事企分离改革工作，完成企业部署单位股份制改造，为大队总体经济改制打好基础。　　

　　6、确保安全生产，不发生重大人身伤亡事故，每年轻伤事故率控制在0.003%以内。确保队内生产生活秩序正常，不发生重大政治案件、刑事案件和大的集体上访，降低治安案件发生率，保持队伍的基本稳定。　　

　　7、坚持分类培养，整体推进，培养好党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才，职业技术人才“四支队伍”。专业人才比例逐年增长，由现30%上升到“十一·五”末50%以上，人才总量达到350名，人才的知识结构和知识层次得到优化。“十一·五”期间引进和内培急需人才100人，其中引进地质工程技术人员40人，引进基础工程技术人员30人，经营管理人员30人。　　

　　8、继续开展文明单位和文明小区创建活动，加大政治文明和精神文明的建设投入，2006年做好文明单位创建基础工作，2007年确保创建市级文明单位，“十一·五”末争取创建省级文明单位，文明家庭每年递增50户以上，“十一·五”末达到400户，占居民总户数的50%以上。