国企改革典型案例 | 中陕核二一一大队:聚焦主业探索国企改革新路 迈向高质量发展

文章来源:中陕核工业集团   责任编辑:党群工作部   发布于:2024-03-15 14:24   浏览量:566

开栏语:

近年来,中陕核集团深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述和省委省政府、省国资委的决策部署,在深化改革和高质量发展中攻坚克难,以精益管理和对标管理为抓手,以规范高效为导向,形成了大抓发展、大抓效能的浓厚氛围。为及时总结推广中陕核集团在国企改革深化提升行动工作中取得的进展和成效,特推出“国企改革典型案例”专栏,介绍中陕核集团各权属单位在改革发展进程中的优秀做法,宣传先进,总结经验,推动改革工作走深走实,不断取得新的成效。

 

中陕核二一一大队:聚焦主业探索国企改革新路 迈向高质量发展


在新一轮国企改革的浪潮中,中陕核二一一大队持续聚焦主责主业,认真贯彻落实党中央“绿水青山就是金山银山”的发展理念,坚定不移走地质矿产“探采选冶贸”一体化联动式高质量发展之路,不断推动产业链条壮大延伸,提升经济效益,提高发展质量,经济规模稳居13亿元大关,利润突破千万元,各项经营指标呈现稳中向好态势发展。

强化理论学习,提供思想保障

中陕核二一一大队党委中心组注重加强理论学习,坚持以理论学习铸魂,提升能力本领。在渠道载体上“五学覆盖”:干部领学、班子研学、支部促学、个人自学、专家辅学;在方式方法上“五学联动”:原文原著系统学、集中领读重点学、聚焦专题研讨学、线上线下结合学、知行合一贯通学。

结合政治理论学习和二一一大队“综合地质、矿业开发、金融贸易、冶炼加工”产业发展需求,将党的创新理论与产业发展融合,每月安排一次政治理论学习和产业发展的学习,近期组织学习了习近平总书记在中央全面深化改革委员会第四次会议上的重要讲话精神、习近平总书记关于安全生产的重要论述以及中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》等内容,二一一大队领导班子围绕公司新一轮改革工作、陕西庞家河金矿矿山安全生产工作和野外地质勘查项目安全生产工作等深入交流研讨,为二一一大队的发展提供了坚实的思想保障。

培育新兴产业,布局未来发展

金融贸易作为二一一大队突破传统老路而走出的一条发展新路,为二一一大队兴盛发展作出了积极贡献。二一一大队陕西宝尔得国际贸易有限公司亮出“奔跑着”的姿态,挑起“开局者”的担当,不断融入国家“一带一路”建设,积极实施走出去战略,先后在南非、美洲、中亚、欧洲等国拓展海外贸易业务。功夫不负有心人,国际贸易业务捷报频传,单笔进口总量突破1万湿吨、自主配矿业务逐渐成熟、进口铜矿实现长单运营、主要国外贸易业务实现由美元结算向人民币结算转变,贸易业务对公司收入、利润贡献率稳居第一。先后被西安市浐灞生态区管理委员会授予“2022年度外贸行业先进单位”、宝鸡市商务局授予“2022年度宝鸡市外贸稳增长先进企业”以及宝鸡市商务局、宝鸡海关、外汇管理局宝鸡市中心支局联合共同授予“宝鸡市外贸保稳提质领军企业”荣誉称号。2024年,陕西宝尔得国际贸易有限公司“以国际业务为主营、自主配货为专营、贸易代理为辅营、磨矿加工为补充、金融手段为配套”的发展思路厉兵秣马建新功,蓄势亮剑“开门红”。

为加快战略新兴产业培育,二一一大队在2023年取得煤炭地质钻探(含灭火工程)专业能力甲级资质后,积极承揽承揽煤矿灭火工程和地质灾害治理项目。此外,充分发挥陕西庞家河金矿“国家级绿色矿山”的引导作用,持续做优“金矿固废资源化循环利用”这篇文章。2024年2月,二一一大队与河南昌宜有色金属有限公司签订了金精矿脱砷固硫项目合作协议,标志着二一一大队在通过脱砷固硫工业生产试验探索延伸产业链、延长价值链的新路径上迈出了坚实步伐,为金精矿冶炼加工创造了有利条件,对提升产业联动效益有着重大意义,为产业升级奠定了坚实基础。这一系列举措为二一一大队开辟了可持续发展的新领域,着力为发展新质生产力蓄势赋能。

创新管理体制,激发干事活力

2024年年初,二一一大队通过“赛马”机制遴选中层干部和经理层。“赛马”机制为员工提供了更多展示自己能力的机会,即让员工更加清晰地认识到自身的优势与不足,从而激发他们不断提升自己的能力,也为二一一大队注入新的血液,带来新的思想和活力,进一步提升团队的整体竞争力,激发了企业的发展动力。针对2024年工作会确定的八项工作目标任务,精心谋划设立了四个专项工作专班并签订了目标责任书,形成了“公司党委把方向、董事会定策略、经理层抓落实、工作专班保成效”的工作格局,推动2024年重点项目落实落地,提高发展质量,惠及职工群众。二一一大队陕西宝尔得贸易公司党支部针对2024年经营发展目标任务,通过“揭榜挂帅”的方式,同3名“揭榜者”签订3个专项任务经营目标责任书,这些举措激发了干部员工的积极性和创造力。同时,开展全员绩效考核,实施薪酬改革,有效提高员工工作效率和主动作为的干事创业活力。

强化科技创新,注入发展动力

2023年,二一一大队强化地质科技赋能,围绕资源勘查和矿产开发,着力关键技术研究,加快地质科技成果转化应用,全年组织实施集团公司及二一一大队自立科研项目13个,研发投入1004.31万元。成果转化显著,通过开展“凤太矿集区金多金属成矿带成矿规律及资源潜力研究”等科研项目,为凤北地区扩大找矿成果提供了理论支撑,另一方面为空白区选区研究指明了方向,成功申报了《凤县童家庄地区金矿普查》空白区项目。庞家河金矿将科技工作与实际生产相结合,通过科研技术攻关,进一步解决了实际生产中选矿回收率偏低的问题,选矿回收率由原来的81.5%提高到了82.67%。2024年,二一一大队成立科技创新工作领导小组,加强党委对科研工作领导。2024年共自立科研项目11个,其中2023年续作项目4个,2024年新立项目7个。截止目前,共投入研发近20万元,进一步加大了科技创新的研发投入,这些举措也推动了企业的找矿突破的技术创新和新产业发展的转型升级,为企业的长远发展注入了新的动力。

展望未来,中陕核二一一大队怀揣着雄心壮志和清晰的发展目标,立足“综合地质立企、矿业开发强企、金融贸易兴企、冶炼加工富企”的发展定位,通过于外强其“筋骨”,持续加大对战略新兴产业的投入,全力推动技术创新,力求在新产业培育上取得更多突破性进展,于内修其“内功”,强化内部管理,提升运营效率,梳理内外之脉络,打通发展之隘口,努力建成一个以地质矿产“探采选冶贸”联动式发展为特色的综合地矿企业,进而续写新时代核地质队伍高质量发展的新篇章。


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