2025年8月29日，中陕核集团副总经理张炜一行到二一一队新疆分公司负责的新疆阜康四工河煤田火区治理工程项目调研指导工作，二一一队副总经理、新疆分公司党支部书记李满明陪同。

会上，项目负责全面汇报了工程总体推进情况、质量安全管控体系建设、后续阶段工作计划，以及当前面临的施工难题。听完汇报后，张炜结合煤田火区治理工程的特殊性，对项目建设提出明确要求。他强调，火区治理施工环境复杂、安全风险较高，必须始终将施工安全置于首位，严格落实安全生产责任制，既要加强现场作业人员的安全技能培训与安全意识教育，也要加大隐患排查频次与力度，做到隐患早发现、早整改，坚决杜绝各类安全事故发生，确保每一个施工环节都符合规范标准、安全可控。同时，要进一步优化施工流程，科学合理调配人力、设备、材料等资源，在牢牢守住质量底线的前提下，全力加快项目建设进度，确保如期完成既定目标任务。

座谈会结束后，张炜深入施工一线，沿着施工区域仔细察看了各阶段工程进展、设备安装调试精度、材料堆放规范管理等情况。在施工现场，他不时驻足停留，与项目负责人、一线员工深入交流，详细询问施工技术难点、工程推进细节，以及员工们的工作条件与生活状况。他叮嘱项目管理团队，要根据当地气候特点与施工强度，合理安排工作任务与作息时间，切实改善员工的工作环境与生活条件，让员工们在艰苦环境下也能感受到关怀与温暖，激发团队的凝聚力与战斗力。同时，他鼓励全体参建人员继续发扬精益求精的工匠精神，以高度的责任感与使命感投入到项目建设中，保障项目稳步顺利推进。

调研尾声，张炜对全体参建人员在新疆艰苦环境下坚守岗位、辛勤付出的精神表示衷心感谢，对项目前期建设取得的阶段性成果给予了充分肯定。他指出，新疆阜康四工河煤田火区治理工程是我们开展的首个煤田灭火项目，具有重要的探索意义与示范价值，全体参建人员要进一步强化质量意识，以更高标准、更严要求抓好工程建设的每一个环节，力求将项目打造成煤田火区治理领域的标杆工程，并以此项目为契机，积累宝贵经验、锤炼专业团队，为集团后续拓展煤田火区治理业务、深耕相关领域奠定坚实基础。