11月12日，二一一队党委副书记、总经理刘旭一行对新疆阜康四工河煤田火区治理工程项目进度、质量管控与安全生产情况进行检查指导。公司党委委员、副总经理、新疆分公司党支部书记李满明，党委委员、副总经理、总工程师杨帅，以及陕西庞家河金矿董事长魏巍陪同。

刘旭实地查看了项目整体布局和场地现状，在项目部召开了座谈会。项目负责王磊详细汇报了工程总体推进情况、质量安全管控体系建设、后续阶段工作计划及当前施工难题等情况。刘旭对项目前期筹备及建设取得的阶段性成果给予充分肯定，对项目团队展现出的专业素养与高效执行力表示赞许。他强调，火区治理涉及剥离、钻探等多道高危工序，且受煤层自燃、边坡失稳等风险因素影响，必须始终将安全放在首位，严格落实安全生产责任制。

针对项目后续推进，刘旭提出三点要求，一是要严守质量底线，以打造行业标杆工程为目标树立品牌，将精细化管理贯穿剥离、钻探、灭火等全施工流程，严格执行国家及自治区关于煤田火区治理的技术规范，确保工程质量符合相关要求。二是要科学提速增效，结合项目施工周期要求，优化施工方案与资源调配，在保障安全的前提下加快工程进度，助力地方政府实现完成火区治理的既定目标。三是要注重积累经验，充分发挥该项目的探索示范价值，系统梳理施工中的技术创新与管理经验，为公司深耕煤田火区治理领域、拓展新疆市场筑牢技术与人才根基。

项目团队表示，将认真落实工作要求，压实安全责任、细化施工方案、强化团队建设，以分公司党支部“三做三创”党建品牌为引领，以高度的责任感与使命感推进项目建设，高质量完成二一一队首个煤田灭火项目，在新疆地区打出“中陕核二一一队”的地勘品牌。